陶瓷循环、生物基资料、皮具修正…这三家公司取得开云可继续立异前锋奖|最前哨
用陶瓷废料制成地面砖和艺术品、用餐厨废物、秸秆等制成生物基资料、用修补替代购买的皮具修正渠道……在一场以可继续为主题的颁奖典礼上,这些“脑洞大开”的可继续立异使用引发了不小重视。
开云集团是一家全球高端精品集团,旗下聚集一系列时装、皮具及珠宝品牌,例如古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家等品牌。在2017年,开云集团正式提出“2025可继续发展战略“,其间Kering Generation Award开云可继续立异前锋奖便是立异项目之一。
Kering Generation Award开云可继续立异前锋奖创立于2018年12月,至今已举行三届,旨在通过赞誉并支撑在
等方面应对应战、为环境及社会带来积极影响的我国草创企业,推进全职业革新。第三届奖项以“
”(Coming Full Circle)为主题,根据循环原资料、循环产品规划和循环商业模式三个维度,打通“5R”环节:再规划(Redesign)、重复使用(Reuse)、收回使用(Recycle)、生态可再生(Regenerate)、顾客认知教育(Recognition),贯穿职业端和消费的人端的全链路视角。通过我国参谋委员会和世界评审团层层挑选与评价,此次奖项评选出的前三甲为:
:祎规划期望将工业陶瓷废料转化为可用于装修、结构,且可定制的各类瓷砖、修建砖产品,为室内和修建职业供给可循环选项。从瓷都景德镇到全球,祎规划构建了抛弃陶瓷高值化循环使用的完好供应链。第二名
:微构工场是一家专心于前沿组成生物技术的企业,聚集嗜盐微生物的改造和工程化使用,现在公司已研宣告根据非粮生物质的立异资料PHA。第三名
:结合数字化东西和传统皮具修正技艺,绱佳网络开宣告精品售后维护服务的立异商业模式,完成修正工程规范化与个性化服务的结合。当可继续浪潮席卷全球,关于时髦职业与奢侈品职业来说,饯别可继续理念渐渐的变成了企业迈向未来,完成更大社会价值的必定之举。作为此次活动主办方的开云集团,也在企业可继续转型中积累了一系列实践效果。
本年3月,开云集团正式对外发布《2020-2023年可继续发展发展陈述》。陈述中指出:
。这份跨过三年的可继续成绩单中,开云集团梳理了从原资料、产品规划到商业模式的可继续举动:
例如2020年,开云集团推出生物多样性战略,分为防止、削减、康复和再生及改变四个阶段,为原资料收购、制作工艺和动物福利拟定严厉规范。
2021年,开云集团宣告从2022年秋季系列起,在集团规模内禁用皮草,还宣告与世界维护安排建议天然再生基金,将100万公顷土地改变为再生土地。
2022年,开云集团先后携手欧舒丹集团、天然气候基金等进行大规模协作、赞助天然维护作业。同年,开云集团还出资了人工皮革生物科学技术公司“VitroLabs”,以完成全球首个实验室栽培皮革工艺的规模化。
根据一系列可继续作业效果,开云集团也宣告了新目标:集团计划到2035年,温室气体肯定排放量将比2021年的基准削减40%, 这一新目标涵盖了温室气体议定书的规模1、2和3;集团还计划到2050年,完成温室气体的净零排放。
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