近日，浙商促进会走进优秀会员企业——台州站顺利举行。促进会一行40余人，相聚“顶立新材”，学习、交流工匠精神；夜访汉唐茶具，一同讨论、分享创新思路。

  顶立新材料科技公司创始于1998年，至今已成立20个年头。这20年，顶立始终致力于水性胶粘剂的研发、制造与销售，产品涉及木工胶粘剂、建筑装修胶粘剂、印刷包装胶粘剂三大系列，已有1300多种单品应用于木门窗、家具、地板、全屋定制、木制工艺品、板材加工、建筑装修、印刷包装等八大行业。目前，顶立拥有浙江、河南、四川、山东四大智能化制造基地，总面积约200000平方米，年产量达100000多吨，是国内无醛木工胶的倡导者。

  在董事长周闰阳的带领下，会员们参观了厂区车间、实验室，大家都十分叹服于“顶立”的标准化管理，大到每个流程小到一盆花木都责任到人，极致的细节管理，一直在改进的流程的优化和创新，大幅度减少了中间成本，极大提升了品质。

  从一家小作坊一路发展成全国细分行业龙头，周闰阳有自己独到的管理方法。他表示，顶立有三宝，一是聚“胶”，只关注“胶”，专注水性粘剂产品；二是善待员工，用心、真诚对待员工；三是善待客户，没有直营，与经销商互利共赢。

  会员听完顶立公司的介绍后，大家都觉得此行受益匪浅，一方面深深被顶立坚持、专注的工匠精神感动，全都竖起了大拇指。另一方面大家一一发表了自己的感受。在谈及“如何克服制造业发展瓶颈“、”怎么来实现低端产业突破”、“如何迎接互联网冲击”这一些难题的时候，周闰阳表示，进入浙大总裁班学习是他和企业的一个转折点，至此之后，他开始系统地学习管理方法，企业从思路和品质都实现了质的跨越和突破，进入了他自己理想状态的企业。同时，互联网浪潮来袭特别是电商的冲击，顶立也赶了潮流但是却付出了昂贵的学费。这更坚定了顶立的信念：唯有一步一个脚印，坚持做好自己的产品，扩大海内外市场，回归本质才是最好的选择。

  与周闰阳同为第10分会的陈林魁，他的创业史其实就是另一个“顶立”版本。他从96年创业，所创立的浙江汉唐茶文化公司，经历5年转变发展方式与经济转型，脱胎换骨。汉唐是中国专业木器茶具制造商，也是茶具领域的领军企业。下辖二个生产型工厂，设计研发能力强大，产品拥有木器、瓷器、电器以及家居4大系列，年产能达30余万件，2000多家分销商辐射全国。

  陈林魁从经营家电、模具的挫折经历和电商、家具的成功中，找到了自己真正要从事的事业——茶具，专注于茶具，并且决定一生只做茶具。秉承汉、唐的文化精神，把中国禅茶文化精髓融入到现代茶器之中，不停地改进革新，打造出自己独特的管理模式和企业文化，甚至做到了利润率标准化，浑身充满了自信。

  在黄保苗会长的提议下，围绕汉唐的成功和文化自信，大家围坐一起，在浓浓的中国茶文化氛围中，展开了热烈的讨论。轮值会长谢融融，副会长施胤杰、曹顺元，陈金华、徐敏、符玲利、戴岗等一帮台州会员，在为汉唐点赞时，纷纷提出各自的见解和观点，仁者见仁，智者见智，每个人都收获了不同的感悟，正所谓开卷有益！

  本次走进优秀会员企业顶立公司活动，许多台州会员出席，大家也一起探讨中小企业面临的现状。轮值会长谢融融表示，总理刚在9月提出了“民营经济的管理者、经营者和生产者，都是中国特色社会主义的建设者”，而这个说法就是在台州提出的。国家给了非公有制企业定心丸，我们要看到希望与信心。

  促进会会长黄保苗表示，顶立的企业文化做得很好，只有有文化的企业才能做得久、做得长远。在管理上，它做到了理论与实践相结合；在产品上，做到了一心做好“胶”。顶立成功的核心在于它的匠心、虚心与恒心。黄会长鼓励大家：“由于中小企业成本的上升，现在很多非公有制企业面临着巨大的挑战。到广州，总理到台州都是在给民企释放积极的信号。我们要在一起抱团取暖。最后祝福大家身体健康，企业越做最好。”

  就在台州活动考察结束时，中央又再次明确了对民营经济的政策支持，鼓励和支持民营经济发展，让非公有制企业吃下定心丸，安心谋发展。

  应副会长应文忠热情邀请，大家一同来到应文忠的生态园考察。在盎然的绿意中、在欢快的交谈中、在难舍的告别中，台州之行画上圆满的句号！