项目管理工具软件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT图；5、日历。（1）Gantter：具备专业甘特图需要的自动排程、统计分析功能，还能够支援微软的 MS Project ，来因为是云端服务所有可以多人协同合作。（2）Trello：Trello 提供一个像是便利贴墙的大看板，我们大家可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个专案的结构。 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

  具备专业甘特图需要的自动排程、统计分析功能，还能够支援微软的 MS Project ，来因为是云端服务所有可以多人协同合作。

  Trello 提供一个像是便利贴墙的大看板，我们大家可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个专案的结构。 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

  Slack 本身是格外的简单快速的服务，可以架设出团队内部的沟通系统，这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻，并且公私之间与专案之间都层层分明。

  PERT 是项目评价和评估技巧 (project evaluation and review technique) 的英文缩写。这是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。

  日历是基于时间，易于理解的项目管理工具。这对于个人时间管理更加合适，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。

  36氪2021年3月15日讯，2006年，Mark Mader创立云端项目管理协作工具Smartsheet，这在当时是一个非常大胆的想法。它的开发灵感来自于电子表格Excel，用户都能够直接在电子表格里进行数据协作，公司能够用它来管理产品发布、产品运营、开发销售渠道、进行战略规划、开展人力资源活动等一系列项目活动。

  36氪2021年9月6日讯，随着网络科技的快速的提升，敏捷开发正慢慢的变多地渗透进各行各业，受到不少企业的追捧。其中，在软件开发行业，敏捷开发慢慢的变成了很重要的模式。市场一致认为，快速迭代、小步快跑、治愈延期的敏捷开发，能够说是革命性的颠覆，相比之下，传统的瀑布流研发模式，因为效率较低、试错成本高、难以按时精准交付等原因，主要局限在需求较确定的一些传统行业。而需求千变万化的互联网科技行业，成为敏捷开发生长的沃土。

  36氪2021年12月7日讯，2021年，国潮迎来“黄金时代”。百度多个方面数据显示，国潮在过去十年关注度上涨528%。国潮兴起，“设计”成整个国潮产业链中重要的一环，设计师无疑也成为国潮产业中不可忽视的一个群体。与其他领域不相同的是，设计师更善于创作，对于项目执行推进这类较为复杂且庞大的管理工程有着天然的不适。

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